Strategy To Win berät Sie in den Schwerpunkten Strategie, Vitalisierung/Sanierung und Akquisition/Desinvestition.
Unternehmerisches Denken wird heute nicht mehr nur vom Unternehmer, sondern auch von seinen Managern und Mitarbeitern erwartet. In einem sich immer schneller verändernden Umfeld verrichten sie ihr Tagesgeschäft. Die notwendige Bildung von Prioritäten behindert dabei oft den für das Unternehmen so wichtigen Blick auf das Ganze und die Zukunft.
Die gemeinsame Betrachtung von Produkten und Märkten und die das Unternehmen beeinflussenden Faktoren sind Schwerpunkte der Strategieentwicklung. Stärken-Schwächen Analysen sowie Chancen- und Risikobetrachtung sind unverzichtbare Bestandteile.
In der Akquisitionsberatung formulieren wir gemeinsam mit unseren Klienten Strategien für Akquisition / Desinvestition und Kandidatenprofile. Recherchen und Due Diligence werden von STW systematisch und nachvollziehbar durchgeführt. Die Integrationsphase begleiten wir mit einem exakt auf das Integrationsziel ausgerichteten Umsetzungscontrolling.
Bei der Vitalisierung von Unternehmen optimieren wir Geschäftsprozesse, Systeme und Strukturen, suchen und identifizieren Innovationspotentiale und gehen wir darüber hinaus – auf der Basis einer Analyse von Bilanz, Liquidität und Ergebnisrechnungen, zur Beseitigung von Kostentreibern – spezifisch auf die besonderen Erfordernisse des jeweiligen Unternehmens ein.